Plan de negocios COMPLETO en Cancun México sobre muebles sobre diseño.

Hola quiero un plan de negocios sobre una empresa de diseño de muebles en Cancun. Son muebles exclusivos de fabricación artesanal con maderas finas. Mezcla de concreto madera, cristal, etc. Muebles convencionales y diseños especiales para los clientes. Minimo dentro del Plan de Negocios requiero el estudio de mercado ( ojo, esto es lo primero que solicito una vez adjudicado el proyecto) estudio de mercado .. con todo lo que lleva. Encontre en esta pagina algo de lo que espero.. [login to view URL] 1. Datos de mercado Cuando empieces tu búsqueda de información, indaga siempre las últimas tendencias. Compara las estadísticas y el crecimiento del mercado. ¿Qué áreas parecen estar en expansión y qué áreas están disminuyendo? ¿Existe la figura del cliente-tipo? ¿Qué desarrollos tecnológicos están influenciando el mercado? ¿Cómo los puedes usar a tu favor? Un mercado estable y próspero es la clave: no vas a montar tu negocio en un mercado que está en crisis. 2. Datos sobre tu público Para esta fase de tu investigación, deberías centrarte en un estudio en profundidad del mercado. Un control exhaustivo de mercado, te ayudará a tener una estimación real de las ventas. Primero, necesitas determinar los límites del mercado o los límites físicos en los que vas a vender tu producto. A continuación, estudia las características de gasto de la población en esta área. Estimado el poder adquisitivo de esa ubicación, ordénalos en función de su renta per cápita, su nivel medio de ingresos, la tasa de desempleo, la población y otros factores demográficos que puedan influir. Determina el volumen de ventas actual en esa área para el producto que vas a vender, y por último estima el volumen total de ventas que se puede obtener. Este último paso es crucial: Abrir un negocio para una determinada comunidad no siempre supone un volumen adicional de ventas, sino una redistribución del mercado ya existente. 3. Datos sobre tu competencia Estudiando conjuntamente los datos de mercado y de público, obtendrás una visión más clara sobre tu competencia. No los subestimes y observa tanto a tu competencia actual como a la futura. Revisa tu competencia local y si fuese necesario, a nivel nacional. Analiza sus estrategias y operaciones; obtendrás una imagen clara de las posibles amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas de tu competencia.